Hola,
Hoy tenemos los métodos de costeo... eso como se come? ...Realmente si vamos a usar de nuevo la hamburguesa como ejemplo, pero antes la parte teórica.
Métodos de Costeo
Estos son la diferentes formas que existen para hacer una asignación y análisis de los costos de una empresa, y a su vez permiten llegar a conclusiones como, costo unitario, costo total, y puntos de equilibrio, a continuación los mas populares
Por procesos
Por Ordenes de producción
Costeo ABC
Costeo por procesos
Este método de costeo, basa su asignación en una estructura de procesos. Para ello debe la empresa contar con una descripción clara y detallada de la ruta de producción, y etapas que la componen. Ya con esta información se pueden costear cada una de las etapas y finalmente llegar a un costo total.
Ventajas
Análisis detallado por etapas
Conclusiones confiables
Controles específicos
Desventajas
Alto costo de implementación
No es apto para todo tipo de empresas
Requiere de condiciones rígidas
Quieres saber un poco mas sobre el método de costeo por procesos?, lee aquí
Quieres saber un poco mas sobre el método de costeo por procesos?, lee aquí
Por Ordenes de producción
Las ordenes de producción, se dan en empresas que no están continuamente produciendo y luego van a buscar a quien vender, aqui funciona alreves, el cliente solicita el producto y luego si la empresa lo realiza., como es el caso de la fabricación de un avión.
Ventajas
Detalle el costo de producción de cada orden.
Permite predecir el costo de futuras ordenes.
No existen costos sin identificar.
Desventajas
Alto costo de implementación
El análisis se obtiene solo hasta el final
Los costos fijos son mas altos
Costeo ABC (Activity Based Costing)
Este método de costeo, es ideal para empresas que tienen Costos Indirectos de Fabricación (CIF) elevados, es decir que su mano de obra y materia prima son bajos en comparación de sus CIF, y consiste en dividir las producción en una descripción de actividades, y luego costearlas mediante inductores.
Los inductores, o cost drivers, son "reglas" con las cuales se asignan o distribuyen los costos de manera racional a cada una de las actividades. Una vez las actividades tienen un costo se agrupan según sea su participación en la producción y se obtiene un costo total.
Ventajas
Permite analizar la cadena de valor
Ayuda a eliminar actividades no necesarias
Facilita el control de todo el proceso
Desventajas
No es apta para cualquier empresa
Requiere de un alto costo para implementarla
Los inductores pueden no ser objetivos.
Quires saber un poco mas sobre el método ABC?, lee aquí
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Ejemplo
Por ordenes de producción
Si yo hago hamburguesas por pedido, y me hacen la solicitud de 10.000; y al final de esta producción todos mis costos fueron 40.000.000 puedo concluir que el costo unitario es de 4.000 la unidad.
Ya con esta información puedo proyectar futuros contratos, y estrategias para disminuir mis costos.
Costeo por procesos
Yo vendo hamburguesas, y mi producción se divide en tres departamentos. Almacén, producción y ventas; los costos del mes fueron respectivamente fueron, 10.000.000, 25.000.000 y 10.000.000; y la producción fueron 9.000 unidades, entonces concluyo
El costo Total es 45.000.000
El costo unitario es 5.000
Costo unitario de Almacén : 1.111Costo unitario de Producción: 2.777Costo unitario de Ventas. 1.111
Costeo ABC (Activity Based Costing)
Nuestras deliciosas hamburguesas tienen un costo mensual de 45.000.000, y sus actividades son compra de ingredientes, almacenamiento, Fabricación, empaque, venta y distribución; durante el mes se hicieron 9.000 unidades
El prorrateo definido por análisis y políticas de la empresa es:
Compra de ingredientes 5%
Almacenamiento 15%
Fabricación 50%
Empaque 10%
Venta 15%
Distribución 5%
Si asignamos los costos con este inductor, o cost driver, tenemos:
| Actividades | Costos | Costo unitario |
| Compra de ingredientes | $ 2.250.000 | $ 250 |
| Almacenamiento | $ 6.750.000 | $ 750 |
| Fabricación | $ 22.500.000 | $ 2.500 |
| Empaque | $ 4.500.000 | $ 500 |
| Venta | $ 6.750.000 | $ 750 |
| Distribución | $ 2.250.000 | $ 250 |
| $ 45.000.000 | $ 5.000 |
Con lo cual puedo concluir cual es mi costo unitario, y el de cada una de las actividades que componen la producción.
Ahora si, hasta pronto, duden en seguir dejando sus comentarios que me ayudan a mejorar cada día mas,
Hasta pronto!
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