Costeo Directo

Costeo directo

El costeo directo es una forma de análisis de costos que usa solo los costos variables para tomar decisiones. No considera los costos fijos, ya que se asume que están asociados con el momento en el que incurrieron. Este método es una herramienta práctica en la que el cálculo de costos se usa para decidir sobre la producción y la planificación de ventas.

La lógica que hay en considerar los costos fijos de fabricación como gastos es que la compañía incurriría en tales costos, ya sea que la planta estuviera en producción o estuviera inactiva. Por lo tanto, estos costos fijos no se relacionan específicamente con la fabricación de productos.

Toma de decisiones

El concepto de costeo directo es extremadamente útil para tomar decisiones a corto plazo, pero puede llevar a resultados nocivos si se utiliza para la toma de decisiones a largo plazo, ya que no incluye todos los costos que se deben aplicar en una decisión a mayor plazo.

El costeo directo (de materiales y mano de obra) consiste en ofrecer rápidamente una visión general para poder realizar un cálculo de costos o un indicador de costos.


Características

– El costeo directo separa los gastos generales de fabricación en fijos y variables. Los costos variables —costos que aumentan con el volumen de producción— se tratan como costos del producto; y los costos fijos —costos que no cambian con el volumen de producción— se consideran gastos del período.

– Se incurre en los gastos fijos, como el alquiler, la depreciación, el salario, etc., aunque no haya producción. Por tanto, no se consideran costos del producto y se tratan como gastos del período. No son transferibles al próximo período, ya que no están incluidos en los inventarios.

– No muestra diferencias en el costo de producción por unidad si existen fluctuaciones en la producción.

– Puede brindar información más precisa para los que toman decisiones, ya que los costos están mejor enlazados a los niveles de producción.

Margen de contribución

 Usa el resultado del margen de contribución de la siguiente manera:

Ventas – gastos variables = margen de contribución – gastos fijos = beneficio neto, basándose en el número de unidades vendidas.

Ventajas

– Es de gran ayuda para la gerencia de una organización cuando se deben tomar decisiones con relación al control de costos.

– Es de gran utilidad como herramienta de análisis. No contiene la asignación de gastos generales, que no solo es irrelevante para muchas decisiones a corto plazo, sino que puede ser difícil de explicar a alguien que no sepa contabilidad.

– El costeo directo es muy útil para controlar los costos variables, porque se puede crear un reporte de análisis de varianza que compare el costo variable real con el costo variable por unidad estimado. Los costos fijos no se incluyen en este análisis, ya que están asociados con el período en el que se incurren, por no ser costos directos.

– La asignación de los gastos generales puede requerir una gran cantidad de tiempo para completarse, por lo cual es común evitar la asignación de gastos generales cuando no se necesiten informes externos.

– Resulta útil para esbozar el cambio en las ganancias a medida que cambie el volumen de ventas. Es relativamente simple crear una tabla de costos directos que indique a qué niveles de producción se generarán costos directos adicionales, de modo que la gerencia pueda estimar la ganancia para diferentes niveles de actividad corporativa.

Desventajas

– Solo asigna los costos directos de mano de obra, trayendo como consecuencia que no se transfieran todos los gastos al precio unitario del artículo.

– Está prohibido usarlo para presentar informes de costos de inventario según los principios de contabilidad generalmente aceptados y las normas internacionales de información financiera. Estos requieren que una empresa asigne los costos indirectos a su activo de inventario para sus informes externos.

- Si se utilizara el costeo directo para la generación de informes externos, entonces se incluirían en el balance general menos costos en el activo de inventario, lo que resultaría en una mayor carga de costos en los gastos del período.

– No toma en cuenta los costos indirectos, ya que está diseñado para tomar decisiones a corto plazo, donde no se espera que cambien los costos indirectos.

Esto es todo por ahora, hasta pronto!

Costeo Absorbente

Hola, el tema de hoy es....

Costeo Absorbente

El costeo absorbente, también llamado costeo de absorción total o costo total, es un método de costeo contable gerencial que carga todos los costos relacionados con la fabricación de un producto específico. Este método implica el uso de los costos directos totales y los costos generales asociados con la fabricación de un producto como la base de costos.

Entre los costos directos relacionados con la fabricación de un producto están los salarios de los trabajadores que fabrican directamente el producto, las materias primas utilizadas en la fabricación del producto y todos los gastos generales, tal como los costos de los servicios públicos utilizados para elaborar un producto.


Características

– El costeo absorbente implica la distribución de los gastos generales entre todas las unidades producidas en un período dado. En cambio, el costeo directo agrupa la suma de todos los gastos generales y reporta ese gasto como una línea aparte.

– Determina un costo unitario de los gastos generales a ser asignado a los productos.

– Es diferente de los otros métodos de cálculo de costos, ya que toma en cuenta también los gastos fijos de manufactura (como el alquiler de la planta, servicios públicos, depreciaciones, etc.).

– El costeo absorbente dará como resultado dos categorías de gastos generales: los aplicables al costo de mercancía vendida y los aplicables al inventario.

Sistemas de costeo absorbente

Costeo por orden de trabajo = El cálculo del costo se asigna al producto por lotes (un conjunto no repetido de varias unidades de producción).

Costeo de procesos = El cálculo del costo se asigna al producto de forma sistemática, ya que no existen lotes.

Costeo basado en actividades (ABC) = El cálculo del costo asignado al producto final se toma de todas las partidas de costos y gastos.


Ventajas

– El costeo absorbente tiene en cuenta todos los costos de producción, no solo los costos directos, como lo hace el costeo directo. Incluye los costos fijos de operación de una empresa, como salarios, alquiler de instalaciones y facturas de servicios públicos.

– Identifica la importancia de los costos generales fijos involucrados en la producción.

– Muestra una menor fluctuación en las ganancias netas en caso de una producción constante, pero con ventas oscilantes.

– Genera una situación única en la cual, al fabricar más unidades, se aumenta el ingreso neto. Esto es así porque los gastos generales están distribuidos entre todas las unidades fabricadas; el gasto general por unidad disminuirá en el costo de mercancía vendida en la medida en que se produzcan más artículos.

– Como los activos siguen siendo parte de los libros de la empresa al final del período, el costeo absorbente refleja los costos fijos asignados a los artículos dentro del inventario final.

- Una de las principales ventajas de elegir utilizar el costeo absorbente es que cumple con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) y se requiere para informar al Servicio de Rentas Internas (IRS).

- Incluso si una empresa opta por utilizar el costeo directo para sus fines contables internos, aún tiene que calcular el costeo absorbente para presentar los impuestos y emitir otros informes oficiales.

- Dará como resultado una contabilidad más precisa con respecto al inventario final. Además, se contabilizan más gastos en los productos no vendidos, lo cual reduce los gastos reales reportados. Esto da como resultado que se calcula un ingreso neto mayor al compararlo con el cálculo del costeo directo.

- Le brindan a la empresa una imagen más precisa de la rentabilidad que el costeo directo, si los productos no se venden durante el mismo período contable en que se fabrican.

- Puede ser importante para una empresa que aumenta su producción mucho antes de un aumento estacional previsto en las ventas.

- El uso del costeo absorbente podría ser particularmente crítico para empresas pequeñas que a menudo carecen de reservas financieras. Estas compañías no pueden permitirse tener pérdidas o vender productos sin tener idea de la contabilidad de los gastos generales.

 Desventajas  

- Resulta difícil tomar en cuenta todos los gastos generales fijos de fabricación para calcular el precio por unidad a asignar a los productos.

– Puede hacer que el nivel de rentabilidad de una empresa parezca mejor de lo que es en un período contable dado, porque todos los costos fijos no se deducen de los ingresos, a menos que se vendan todos los productos manufacturados de la empresa. Además de sesgar una declaración de pérdidas y ganancias, esto puede inducir a error a la gerencia.

– Dado que el costeo absorbente se enfatiza en el costo total (tanto variable como fijo) no es útil que la gerencia lo utilice para tomar decisiones para la eficiencia operativa, ni para controlar o planificar.

– No proporciona un análisis tan bueno del costo y el volumen como lo hace el costeo directo. Si los costos fijos son una parte especialmente grande de los costos totales de producción, es difícil determinar las variaciones en los costos que ocurren a diferentes niveles de producción.

– Ya que el costeo absorbente incluye los gastos generales, es desfavorable al compararlo con el costeo directo cuando se toman decisiones sobre fijación de precios incrementales. El costeo directo solo incluye los costos extras de producir la siguiente unidad incremental de un producto.

Esto es todo por ahora

Hasta pronto...